Coaching schenkt Stabilität

Coaching hilft dabei,
die Herausforderungen in einer sich schnell verändernden Welt
besser zu meistern.

Hast Du als Teamverantwortlicher auch manchmal das Gefühl, dass Dir alles über den Kopf wächst?

…vieles ist zu unklar – zu unsicher – zu instabil – zu viel…

Alles lastet auf Deinen Schultern?

Sei dir bewusst:

je ehrlicher Du Dich mit Dir und Deiner beruflichen Situation auseinandersetzt, umso stärker wirst Du.

So kannst Du mit zukünftigen Veränderungen im Führungsalltag viel besser umgehen.

Es entsteht Klarheit und Souveränität.

Das tolle daran: Dein Team spürt das! 

Die Vorteile eines zufriedenen Teams zahlen sich aus:

Geringere Fehlzeiten
Niedrigere Fluktuationrate

Herausforderungen werden besser gemeistert
Kommunikation verläuft effektiver

Hohe Identifikation mit dem Unternehmen
Kreatives und motiviertes Arbeiten

Stärkt die Widerstandskraft für stressige Momente

Positives WIR-Gefühl erleichtert das saisonbedingte Integrieren neuer Mitarbeiter

Optimale abteilungsübergreifende Prozesse

Es geht auch ums Geld...

...zufriedene Teams bauen eine stärkere Verbindung zu Deinen Gästen auf, was sich erstaunlich schnell an den Verkaufszahlen messen lässt.

Teamentwicklung braucht Zeit und Knowhow – lass Dich gerne unterstützen und profitiere von meiner umfangreichen Expertise.

Wir gestalten ein passgenaues Konzept – mit oder ohne digitalem Tool – ganz wie es für Dich und Dein Unternehmen stimmig ist.

Coaching für Hotelführungskräfte

So kann ich dich unterstützen:

Mein Angebot

1 : 1 Coaching

Mögliche Themen:
Sicherheit und Stabilität für Führungskräfte,
sich selbst und andere besser verstehen,
bewusst neue Wege für sich finden,
Stress-Situationen gelassen meistern.

Leadership-Coaching ist eine Prozessbegleitung, basierend auf Deinen persönlichen Zielen und Fähigkeiten, mit Blick auf Deine Rolle und Funktion im Unternehmen.

Team Coaching

Mögliche Themen:
Konfliktlösung,
Kommunikation verbessern,
Teamidentität stärken,
Teamziele mit Unternehmenszielen in Einklang bringen.

Work-Shops

Zu Saisonstart oder -ende:
Bei neuen Teams mit neuen Herausforderungen,
für Change-Prozesse,
zur Qualitätssicherung.

Coaching

Wenn Du überlegst einen Teamcoach zur Unterstützung zu engagieren, bedeutet das für Dich:

  • Zu erkennen, dass es in Deinem Team Verbesserungsbedarf & Potential gibt.
  • Zu verstehen, dass Dich dabei externe Hilfe unterstützt, um schneller ans Ziel zu kommen.
  • Zu wissen, dass dieses Coaching ein Zeichen von Führungsstärke ist und bestimmt nicht von Schwäche.

Auf was Du unbedingt bei Coaching-Angeboten achten musst, findest Du hier in meinem Blogbeitrag:

Wie läuft das ab?

1. Kostenloses Erstgespräch via Zoom

Du schilderst mir Dein Anliegen und wir klären ab, wie ich Dir am besten helfen kann.

2. Analysegespräch & Ziele definieren

Wo stehst Du/Dein Team/Dein Betrieb und wo willst Du hin? Klar definierte Ziele helfen uns den Fokus zu halten.

3. Coaching maßgeschneidert

Wir arbeiten an Deinen/Euren spezifischen Themen und Herausforderungen. Jede Einheit ist  individuell darauf abgestimmt.

4. Messbarer Fortschritt

Wir überprüfen regelmäßig den Fortschritt Deiner Zielerreichung. Ich begleite Dich und Dein Team dabei, Eure Ziele im Auge zu behalten und Schritt für Schritt voranzukommen.

5. Follow up

Auch nach dem Coaching bist Du nicht allein – wir bleiben in Verbindung.

6. Vertraulichkeit und Ethik

Als Coach bin ich zur strikten Vertraulichkeit und Einhaltung ethischer Standards verpflichtet. Deine Privatsphäre und Deine Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt des Coaching-Prozesses.

Vereinbare noch heute einen unverbindlichen Gesprächstermin:

Meine geschätzten Netzwerkpartner

Kibun.io – das ganzheitliche Mitarbeiter-Befragungstool
Internationales Coaching-Institut

Die heutigen Herausforderungen musst Du nicht mehr alleine bewältigen – ich unterstütze Dich als Sparringpartner.

Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich Hotels und deren Abteilungsverantwortliche im Bereich Kommunikation und Prozessoptimierung.

Daraus hat sich in den vergangenen Jahren der Fokus auf Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung herauskristallisiert.

Prozesse aktiv gestalten und die Vielfalt in Teams so lenken, dass alle an einem Strang ziehen, motiviert und produktiv arbeiten können, ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Hotel in einer agilen Arbeitswelt.

Unsere Branche kenne ich aus jeder Perspektive - hier einige meiner aktuellen Projekte:

 Planung und Standardisierung einer internen Schulungsakademie für die 5***** Hotellerie

Wertearbeit mit Küche- und Service-Teams im 5***** Hotel

AZUBI-Coaching

Dozentin für Mitarbeiterführung in der Meisterausbildung

Systemischer Leadership-Coach und Trainerin für meine Netzwerkpartner, den Südtiroler Hoteliers- und Gastwirteverband & kibun.io

Systemischer Team-Coach in der Hospitality-Branche

 

Hier gehts zu meinen Referenzen.
Wenn Du noch mehr über mich erfahren möchtest.
Besuche mich gern auf LinkedIn.

Hier sind meine beliebtesten Blogbeiträge: