Hast Du als Teamverantwortlicher auch manchmal das Gefühl, dass Dir alles über den Kopf wächst?
…vieles ist zu unklar – zu unsicher – zu instabil – zu viel…
Alles lastet auf Deinen Schultern?
je ehrlicher Du Dich mit Dir und Deiner beruflichen Situation auseinandersetzt, umso stärker wirst Du.
So kannst Du mit zukünftigen Veränderungen im Führungsalltag viel besser umgehen.
Es entsteht Klarheit und Souveränität.
Das tolle daran: Dein Team spürt das!
Teamentwicklung braucht Zeit und Knowhow – lass Dich gerne unterstützen und profitiere von meiner umfangreichen Expertise.
Wir gestalten ein passgenaues Konzept – mit oder ohne digitalem Tool – ganz wie es für Dich und Dein Unternehmen stimmig ist.
So kann ich dich unterstützen:
Mögliche Themen:
Sicherheit und Stabilität für Führungskräfte,
sich selbst und andere besser verstehen,
bewusst neue Wege für sich finden,
Stress-Situationen gelassen meistern.
Leadership-Coaching ist eine Prozessbegleitung, basierend auf Deinen persönlichen Zielen und Fähigkeiten, mit Blick auf Deine Rolle und Funktion im Unternehmen.
Mögliche Themen:
Konfliktlösung,
Kommunikation verbessern,
Teamidentität stärken,
Teamziele mit Unternehmenszielen in Einklang bringen.
Zu Saisonstart oder -ende:
Bei neuen Teams mit neuen Herausforderungen,
für Change-Prozesse,
zur Qualitätssicherung.
Wenn Du überlegst einen Teamcoach zur Unterstützung zu engagieren, bedeutet das für Dich:
Auf was Du unbedingt bei Coaching-Angeboten achten musst, findest Du hier in meinem Blogbeitrag:
“Wir hatten bisher eine super Saison… Es läuft tatsächlich besser zwischen Service und Küche, … lassen sich jeweils mehr Spielraum und so sind die Diskussionen geringer geworden. Man merkt, dass wenn die Führungskräfte besser harmonieren, dass das auch vom Team so übernommen wird. Wir sind jetzt mit den Mitarbeitergesprächen gestartet und auch dort ist das Feedback sehr positiv… Ich danke dir deshalb für deinen Teil am Erfolg!”
„Vielen Dank Andrea… für dein Engagement und die immer sehr zuvorkommende, flexible und professionelle Zusammenarbeit im Rahmen unserer HGV-Weiterbildungskurse! Es ist immer eine Freude!!“
Andrea hat unsere Abteilungsleiter trainiert, wie Mitarbeiter in der Hotelpraxis optimal geführt werden können. Man merkt sofort, dass Sie nicht nur von theoretischen Modellen spricht. Sie weiß aufgrund ihrer langjährigen Hotel- und Gastronomie-Erfahrung genau, auf was es ankommt und kann sich gut in die jeweiligen Situationen hineinversetzen…. Vor allem bringt Andrea Tipps aus der Praxis mit, die umsetzbar sind und einen sehr wertschätzenden Ansatz haben. Danke Andrea!
Frau Andrea Bertagnolli-Windstoßer verbindet fachliche, sachliche Kompetenz, Tradition aber auch Innovation mit Herzlichkeit und Einfühlungsvermögen. Die perfekte Mischung für den Erfolg!
Seit mehr als 20 Jahren unterstütze ich Hotels und deren Abteilungsverantwortliche im Bereich Kommunikation und Prozessoptimierung.
Daraus hat sich in den vergangenen Jahren der Fokus auf Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung herauskristallisiert.
Prozesse aktiv gestalten und die Vielfalt in Teams so lenken, dass alle an einem Strang ziehen, motiviert und produktiv arbeiten können, ist der Schlüssel für ein erfolgreiches Hotel in einer agilen Arbeitswelt.
Planung und Standardisierung einer internen Schulungsakademie für die 5***** Hotellerie
Wertearbeit mit Küche- und Service-Teams im 5***** Hotel
AZUBI-Coaching
Dozentin für Mitarbeiterführung in der Meisterausbildung
Systemischer Leadership-Coach und Trainerin für meine Netzwerkpartner, den Südtiroler Hoteliers- und Gastwirteverband & kibun.io
Systemischer Team-Coach in der Hospitality-Branche
Hier gehts zu meinen Referenzen.
Wenn Du noch mehr über mich erfahren möchtest.
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